2021年7月3日在維斯頓酒店召開“2021年項目半年工作會”，總結(jié)各項目部2021年上半年各項工作，明確2021年下半年工作重點(diǎn)和計劃。
本次會議由常務(wù)副總李浩成主持，集團(tuán)董事長李俊、總經(jīng)理黎智、副總魏文、副總張盛英、財務(wù)總監(jiān)孫道容分別發(fā)表講話。
本次會議就資質(zhì)政策變動面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，稅收籌劃，項目現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)調(diào)整等內(nèi)容進(jìn)行講話。面臨新的競爭環(huán)境，改變管理理念，創(chuàng)新管理方法，調(diào)整管理形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。主動學(xué)習(xí)安全管理方法，提升誠信管理服務(wù)理念，為國家誠信體系建設(shè)增磚添瓦，以適應(yīng)新的外部環(huán)境變化；樹立正確的納稅觀，重視稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升稅務(wù)基本概念的認(rèn)識，做好稅收籌劃，做好事前、事中、事后的管理；提高項目人員的基本素質(zhì)以及現(xiàn)場管理水平，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理問題，及時調(diào)整應(yīng)對方案。重視文明施工，做好噪音、防塵等措施。質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工全面推行，保障施工現(xiàn)場工作有效推進(jìn)。
集團(tuán)上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，釋放管理潛力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，以更大決心和力度推動工作，加快完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。就抓好下半年各項工作任務(wù)落實(shí)，李董事長強(qiáng)調(diào)，要明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，堅決完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。
